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信息公開華建地產(chǎn)注冊資金3億元，下轄有揚州華建置地有限公司、揚州華景置地有限公司、揚州華建新城置業(yè)有限公司、揚州華冠置地有限公司、揚州華澤置地有限公司、揚州華裕置業(yè)有限公司、徐州華冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鹽城華建置業(yè)有限公司、江蘇華建物業(yè)服務(wù)有限公司等單位。
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聯(lián)系我們十多年來，華建地產(chǎn)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式精耕細作，在住宅、寫字樓等領(lǐng)域均有所建樹，成功地將江蘇華建品牌從建筑施工總承包領(lǐng)域擴展至房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。
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華建地產(chǎn)召開產(chǎn)品線研發(fā)討論會
2023-07-20
作者：行政人事部
? ? ? ?7月19日上午，華建地產(chǎn)召開產(chǎn)品線研發(fā)討論會，公司經(jīng)營層、在揚各項目總、運營部、營銷部、設(shè)計部參加會議。
7月19日上午，華建地產(chǎn)召開產(chǎn)品線研發(fā)討論會，公司經(jīng)營層、在揚各項目總、運營部、營銷部、設(shè)計部參加會議。
會上，設(shè)計部分享了頭部房企企業(yè)價值觀、最新開發(fā)理念、客戶體驗與敏感點以及示范區(qū)、住區(qū)、架空層等專項研究成果。
通過對標頭部房企，設(shè)計部提出了產(chǎn)品線的研究思路：進一步完善企業(yè)價值觀，形成公司特有的產(chǎn)品IP，并對產(chǎn)品線進行分級，對各級主力客群進行客戶調(diào)研，梳理敏感點，在成本管控的參與下，形成各分級產(chǎn)品主要價值點，同步拆分、制定不同分級產(chǎn)品的標準化模塊。
總經(jīng)理陳家宏表示，公司正在換擋升級的關(guān)鍵時期，我們應(yīng)該多考察、勤學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)頭部房企成熟的開發(fā)理念，縮短與優(yōu)秀房企之間的產(chǎn)品力及銷售模式的差距。陳家宏強調(diào)，開發(fā)產(chǎn)品要以滿足客戶需求為首要目的，同時完善服務(wù)及售后工作，各相關(guān)部門之間要加強溝通合作，為企業(yè)進步提供強力支撐。
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