建工控股公司董事長王宏調研華建地產
2022-09-09
作者：行政人事部
9月8日，建工控股黨委書記、董事長王宏一行到華建地產調研指導，實地考察公司揚州在建項目并召開座談會。建工控股副總經理程杰，建工控股副總經理、華建地產董事長王吉騫等陪同調研，華建地產經營層、福思得公司及華建揚州分公司負責人參加調研活動。
上午，調研組一行先后實地考察了天月府、天祥府、天運府、天瑞府等四個華建地產在揚項目。每到一處，王宏董事長都認真聽取項目情況介紹，詳細考察各項目的樣板房、公共空間、景觀綠化、電梯大堂、地下車庫等設施，仔細詢問項目進展，并針對可優化之處提出指導意見。為進一步加強交流借鑒，調研組還前往萬科都會濱江項目，考察項目景觀示范區等設施。
在下午的座談會上，華建地產各在揚項目負責人圍繞銷售去化，匯報了已完成重要節點、下階段重點工作安排，及需要解決事項；地產集團經營層就項目建設、銷售等工作做了交流匯報。在聽取有關匯報后，建工控股領導對華建地產下階段工作做出指示。
王吉騫表示，華建地產要繼續加強學習，向優秀房企看齊，進一步優化項目細節，提高設計品位，提升樓盤品質；要注重降本增效，合理運用資金，促進公司可持續健康發展。
程杰指出，目前房地產形勢低迷，需要進一步緊盯頭部房企、緊跟市場趨勢、改變發展思路，大力推進景觀示范區建設，在困難的大環境下奮力拼搏，完成破局。
王宏董事長強調，華建地產作為本土國有房地產開發企業，在當前形勢下要切實增強本領，履職盡責。他指出，通過上午對各項目的實地考察和借鑒學習，華建地產要認清形勢，進一步提振信心、凝聚合力，對標找差、增強后勁。對華建地產下階段發展，王宏提出五點要求，一是全員要提高工作站位，推動各項目建設有目標推進；二是要拓寬營銷思路，確保各項目銷售有指標去化；三是要加強通力合作，凝聚合力打造有競爭力的產品，提升產品品質；四是要優化招采方式，多措并舉節約成本，不斷增強渠道優勢，選擇高品質的產品配套；五是要完善相關機制，充分發揮考核的“指揮棒”作用，進一步提升項目建設、銷售的速度，力爭在行情谷底迎來反彈。
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