王宏董事長視察指導地產集團工作 并主持專題會議研討規劃地產集團未來發展
2017-03-18
3月16日至17日，公司在鹽城華建置業公司召開地產發展專題會議，認真總結回顧以往工作，詳細規劃研討未來發展思路。王宏董事長專程赴鹽視察指導地產集團工作并主持專題會議，研討規劃地產集團未來發展。公司副總經理、總工程師、地產集團董事長程杰，公司總會計師李長棟，公司總經濟師、地產集團總經理徐剛，建工控股財務部經理王中林，公司審計部經理王琳，以及地產集團經營層全體成員參加會議。
3月16日下午先行召開了地產集團經營發展研討預備會議，由地產集團程杰董事長主持。地產集團總經理徐剛、副總經理繆文明分別就揚州公司、鹽城公司2016年工作及各項目情況進行了梳理回顧，并對2017年銷售目標、資金安排等工作計劃進行了匯報。會上，還就地產集團專業化、實體化開展了初步討論。物業公司也匯報了近期重點工作與下一步發展規劃，程董事長指出物業是未來的事，也是基礎的事，要求物業做好當前工作，努力擴大規模，積極探索延伸，奔著上市的目標大膽前行。
3月17日上午，王宏董事長親自主持地產發展專題研討座談會。他首先分享了恒大集團20年來明確戰略、目標、文化、管理、隊伍建設五大方面的發展經驗，并從做好頂層設計，注重與服務業、金融業關聯，明晰集團發展目標、做好標準化（專業化）建設，分析束縛發展因素等角度提出了具體要求。參會同志也圍繞地產如何實體化運作這一議題踴躍發言，并形成了幾點共識：一是地產集團實體化勢在必行，否則做不大、走不遠，目前時間條件已具備，要抓緊時間實施；二是要增強資金競爭實力，建議對地產集團注冊資本金進行增資，可考慮分步進行；三是要優化決策機制，提升內部管理，明晰總部、經營層權責，切實發揮董事會、監事會的智慧與作用，激發調動經營團隊的力量；四是要強化頂層設計，從戰略層面明確集團發展目標，抓緊制定三到五年的近期發展計劃與長遠期發展規劃。
王董事長最后做了總結，他說，地產集團歷經十年，發展不易，目前已到一個新階段，要為“下一個十年”明確目標，做好規劃。地產要為華建主業提供重要支撐，做成建工控股系統未來發展的重要板塊。當前，討論著手實體化已是水到渠成，總部既會做好“投資人”，也會“松開手”，地產集團要明確目標，完善架構，勇敢“向前奔”，大膽“往前走”，實現可持續發展，真正做大做強。
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