宗有農總經理一行來地產集團開展年中工作調研
2018-07-05
6月30日、7月2日，公司總經理宗有農、副總經理陳榮春、總會計師李長棟和深圳區域公司黨委副書記韓修浩一行先后赴地產集團鹽城、揚州兩地視察工作，開展年中調研，公司副總經理、地產集團董事長程杰和地產集團、鹽城華建置業公司經營層成員等參加調研活動。
在調研會上，鹽城華建置業公司繆文明總經理匯報了華建雅園、頤園的建設進度和銷售回款情況，分析了鹽城地產市場形勢，介紹了下步發展思路；地產集團總經理徐剛代表經營層向調研組著重匯報介紹了揚州在建樓盤的總體銷售情況、新地塊的籌劃與推進情況以及下步如何推進本地市場與外埠市場的聯動發展打算，就當前地塊爭攬、合作運營、管理層級以及人才建設等方面情況作了介紹，提出“最好的營銷就是做好品質”的發展理念。
程杰副總經理圍繞近期地產集團工作進行了補充，并提出了幾項具體要求：一是要抓開拓，加強土地儲備，探索合作新模式，徐州市場爭取早日入場，成都等西部中心城市有機會要“走出去”。二是要抓管理，壓縮管理層級，提升產品品質，讓質量體現出華建品牌；后期服務體現在物業提升上，要積極落實好“產品+”，讓客戶滿意。三是要抓人才，加強人才隊伍建設，培養年輕干部，為他們多提供平臺和機會，長見識、增本領、快成長；同時，績效考核要有所突破和優化，集聚高素質人才，給予合理報酬。
李長棟總會計師在調研中指出，近幾年地產集團發展形勢良好，要注重以下幾個問題：一要創新融資渠道，實現產融結合；二要借鑒大型地產企業的規范化操作流程，推進企業運行標準化；三要做好項目結算，推動股東分配；四要加強資產盤活，去化現有存量。
陳榮春副總經理強調指出三個方面：一是要把做品質、控風險放在首位，從區域性市場角度考慮整體收益，爭取發展再上臺階；二是要做品牌樹形象，包括揚州、鹽城在內，華建地產已經廣受市場認可和青睞，要乘勢而上，以過硬的產品品質贏得良好的市場口碑；三是要多學習多研究，對徐州等意向性市場，要熟悉當地開發模式，掌握整個業務流程。
宗有農總經理對地產集團上半年的發展業績表示充分肯定，對下步工作提出三方面要求：一要多拿地。爭取有賣、有建、有儲備，通過與大型地產商攜手合作，共同開辟新市場，實現可持續發展。二要做品質。要做就做最好的。產品要物有所值，貨要對板，提升華建地產知名度。三要定目標。要對標大企業，提升管理能力和服務水平。四要抓人才。大膽起用和培養一批年輕新生力量。
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